9月28日，北京建工团体省四建四分装修公司在政府部门上到会议安排室第三次成功举办以“连续信息化、上升能力、压铸品格”侧重于题的产品质量月QC营销活动工作组交谈会，分子公司营销经理李书伟、副主任委员工程项目师李云、副主任委员第三产业师马力涛、各涉及职能部门处室责任人人进行多媒体并扮演评审,位于数据来重要性7名QC行动专班是举办。
分机构为上升内部人员横项互动联席会会，的提升科技发展全新效果和技术水平，进步上升QC话动班级的时效性，办好工作成效互动联席会会，平衡谋化，精心策划设置，召开了这一次互动联席会会会。讨论会用到远程控制短视频图片的的方法实施。各班级表示会实现短视频图片连线讨论会活动方案現場，以PPT的风格对班级结题报告事情成效实施展览和宣讲，活动方案現場评选人对用户的宣讲实施评伦。各班级表示会有体验较深、体验大量的翟丹阳、孙国伟等，都是马上报名事情马上的体育教育场业务水平检查员陈一强。各在新建网业务紧扣业务会出现的技艺、水平、应急、安全等间题，在技艺不断改进、施工工艺整合、水平不断提升等方向关键开展业务QC活动方案，另行通知有8个结题报告事情成效参与进来了讨论。
大会开使，由考官现象抽号定PPT展现程序，第一名个展现的是广东淡水珍珠洋灰項目经理建设项目师孙国伟团队的《工业化生产大内径预承载力筒仓钢铜绞合线如何快速配置机具》QC科目。孙国伟算作专班是,从专班慨况、定题初衷、机简绍、制订应对对策等问题来来了谈谈，与图形相辅相成在一起，图片文字并茂，语言表达精确度简练，侧侧重点表现。各考官对课题来来了令人难忘品论怎么写，主客观数据分析了不到和必须 优化的问题，时相关专班是也刊出过了自我的提出的具体意见。后来，各专班是依据抽号的程序逐一来来了课题展现，QC专班课题山花齐放、各具特性，考官们的品论怎么写曝出步骤、令人难忘及时。李云是考官们做出了起立鼓掌的总品论怎么写，从其它专班的的原材料中，对不到及新亮点来来进一步浅出地讲课，他既指明了迫切需用优化和必须 进一步完善的问题，也给了溫暖的鼓励的话。出席员全神贯注、潜心致志地听，慎重记录查询考官点后的每一项款侧侧重点，并积极态度刊出过提出的具体意见，来来了学习交流和初探，整体的场所紧张感猛烈，各专班是都表述赢得良多，干货的点充满。
根据评选人专题讨论，共同看作，每次交换会几个创新性型科研顶目更加重要，为江西紫色珍珠塑料顶目部门经理工作师师孙国伟策划 的《制造大口径预刚度筒仓钢绝缘线如何快速装机具》QC科研顶目和唐林中储粮顶目部门经理工作师师翟丹阳策划 的《新产品研发浅圆仓锥型平屋面作为支撑钢桁架中心站筒使用新做法》QC科研顶目，另一方面还夸赞了新试用期工人鹿泉体育课场顶目质量管理检测报告员陈一强展示英文的《升高地下商场储藏室外墙体防止工作使用质量管理》QC科研顶目。
另外，李书伟重视后面QC协作组好项目的开设提起左右几个方面要：四是要持续带动学习问题，扩宽相关开阔眼界，提高了QC课程发布的总体水平；二要遵循QC立题的别出心裁性，要从好项目出产时间中提起新间题；三是资料课程概述方式的逻辑学性，要协作组队员切实工地，详细了解装修工程步骤和装修工程加工制作工艺 ；四是要深入开展落实QC协作组好项目，要把握住最为关键的完全概述间题，在QC协作组好项目根本改善间题；五是各工作职责科室要带动对QC协作组好项目方式的静态治理，保持QC协作组好项目有研究科技成果、出问题，创先争优大量质量管理技術出色研究科技成果。
现阶段，分集团品牌将坚持落实重量控制运转，资料的项目的项目建筑品牌全体重量道德观念，有助于重量级别不间断完善，培养出太多的重量控制项目组技能人才，增加下基层营业员的去创新动力，完善分集团品牌重量控制活动形式效益。（七分集团品牌）